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蔬菜配送公司:蔬菜配送的業(yè)務(wù)流程是怎樣的?

發(fā)布時間:2020-12-03,瀏覽量:1046

業(yè)務(wù)流程:


蔬菜配送


1:蔬菜配送企業(yè):定位客戶群;
蔬菜配送客戶群主要分為菜配送客戶群、企事業(yè)單位食堂配送客戶群、酒店高端餐廳配送客戶群、垂直行業(yè)配送客戶群、生鮮超市配送客戶群。對各類客戶的需求和配送設(shè)備的要求有深入的了解,根據(jù)自身條件和客戶群體的需求明確客戶定位。
2、供應(yīng)鏈:
蔬菜銷售不僅僅是蔬菜的銷售,也是蔬菜、肉蛋、海鮮和水產(chǎn)、冷凍品、熟食、糧食、飲料和水果等所有商品的銷售。在早期階段,供應(yīng)鏈問題可以通過批發(fā)市場的分銷商解決,但是如果存在障礙,它們需要深入到上游企業(yè),這需要經(jīng)驗和聯(lián)系的積累,因此,好的經(jīng)營者或合作伙伴是供應(yīng)鏈中的老手。
3、物流配送:
物流配送是蔬菜配送過程中服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本的重要組成部分。初期比較劃算,達(dá)到一定規(guī)模后,自營和外包結(jié)合比較靠譜。需要注意的是,不同的客戶群體對交付時間和數(shù)量有不同的要求,及時性是交付和品牌形成的關(guān)鍵。
4、蔬菜配送公司:財務(wù)方面
結(jié)合專業(yè)的交貨軟件,經(jīng)過規(guī)?;慕回洠嫌紊婕暗綌?shù)十個供應(yīng)商、數(shù)百個客戶、數(shù)百個客戶和各種稅務(wù)問題,從一開始就是專業(yè)的。嚴(yán)格分析每道菜的成本、利潤,分析顧客的利潤,實現(xiàn)細(xì)致的財務(wù)運(yùn)營,通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)下一步的改善。
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