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如何提高佛山生鮮配送的分揀效率？

發(fā)布時間：2021-03-03，瀏覽量：784

佛山生鮮配送過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)商家備貨時間過長，消費者取消訂單的情況。提高分揀效率可以在一定程度上縮短分揀時間，提高成品率。所以怎樣才能提高產(chǎn)品分選的效率？以下小編就給大家介紹一些方法。

佛山生鮮配送如何提高效率

分揀是影響配送效率的關(guān)鍵因素，大約消耗50%的人力和30%-40%的作業(yè)時間。王先生的公司打印訂單，發(fā)貨人員一個一個挑選。尋找貨物的需要往返，批次篩選結(jié)束了，但還沒有分開。訂單越多篩選效率越低。
幫助建立系統(tǒng)的規(guī)章制度和操作規(guī)范，通過一系列的訓(xùn)練使各規(guī)章制度深入人心，培養(yǎng)員工的成本管理意識，減少損失。
建立完善的訂單系統(tǒng)，在系統(tǒng)中總結(jié)訂單，批量處理需要分類的貨物，分類。并且實行嚴格的分區(qū)管理制度，將配料放在指定位置，分揀人員到指定位置分揀配料，避免混亂，節(jié)省分揀時間，提高分揀效率。
根據(jù)不同食材的特性，制定了《配送作業(yè)流程》、《分類手冊》等一系列標(biāo)準(zhǔn)手冊，對食材的篩選、加工、框架等操作制定了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定了損失標(biāo)準(zhǔn)，使員工的操作符合標(biāo)準(zhǔn)，定期對配送員工進行培訓(xùn)，使各種規(guī)章制度日常操作
總之，要提高商品的篩選效率，必須建立完善的規(guī)章制度和操作規(guī)范，建立比較完善的訂單系統(tǒng)，制定規(guī)范的配送流程，讓員工按照流程操作。

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